Intervjuer: Grunnleggende teknikker

Det ser ut til at det under globaliseringsbetingelsene må væreuansett hvilket land er intervjuet: arbeid er arbeid, og i USA eller i Storbritannia - dette er en side problem. Faktisk, nasjonale tradisjoner og mentalitet særegenheter forlater deres avtrykk på gjennomføre et intervju i et bestemt land.

historisk fire metoder for intervjuing: Britisk, tysk, amerikansk og kinesisk. Dette betyr ikke at et intervju om den kinesiske metoden bare er mulig i Kina, om britene - bare i Storbritannia, etc. Alle disse metodene for gjennomføring av intervjuer har lenge blitt vedtatt av HR-ledere i forskjellige land.

Lær om disse teknikkene i mer detalj vil være nyttig og for personell, og for søkere. HR-ansatte kan bruke denne informasjonen til å optimere planleggingen av intervjuet, og søkere vil være oppmerksomme på hva de kan møte når de kommer til et intervju.

Britisk intervju teknikk. Storbritannia er et land av tradisjoner (de avviker ikke engang monarkiet, fordi det er akseptert, og hvis akseptert - hvorfor endre noe). Derfor er intervjuets oppførsel på den britiske metoden basert på personlig samtale. Medlemmer av personalkommisjonen vil være mestinteressen i søkerens biografi, familiens tradisjoner og, selvfølgelig, utdanningsstedet. Hvis søkerens slektninger er i ansvarsområder, hvis de har et uklanderlig rykte, er ledigheten praktisk talt i lommen. Utdanning er også viktig - Oxford og Cambridge er å foretrekke, ikke bare fordi de er de beste, men også fordi de - den eldste. Oxbridge (begge i Storbritannia kalt begge universiteter) er en inkarnat tradisjon.

Tysk intervju teknikk. Stereotyped German - ryddig, pedantisk ogselv omhyggelig. Dette etterlot sin avtrykk på gjennomføringen av intervjuet på den tyske metoden. Før kandidaten blir innlagt før intervjuet, må han måtte Forbered et stort antall forskjellige dokumenter, blant dem - skriftlige anbefalinger fra kjentspesialister og forskere på et bestemt felt. En streng ekspertkommisjon vil analysere søkerens dokumenter, idet man ikke bare tar hensyn til innholdet, men også til designens korrekthet. Søkeren vil bli innlagt før intervjuet bare hvis han kan bestå en rekke obligatoriske strenge prosedyrer.

Amerikansk intervju teknikk. Gjennomføring av intervju på den amerikanske metoden er basert på "to hvaler": testing og "testing i en uformell setting". tester hovedsakelig datastyrt, de bidrar til å bestemme kandidatens psykologiske egenskaper, kreative og intellektuelle evner. En uformell kommunikasjon (lunsj på kontoret, deltakelse i presentasjonen, helgsammen med potensielle kolleger) bidrar til å vurdere søkerens natur, hans verdighet og mangler. I testen kan du og lyve; uformell kommunikasjon mer fullstendig avdekke potensialet i mennesket, vil vise om det er en lagspiller, gjør ham vise kvaliteten på karakter vil være i stand til, passende (eller vice versa, er ikke hensiktsmessig) å arbeide i et bestemt selskap.

endelig, Kinesisk intervjuingsteknikk, som britene, er en hyllest til den historiske tradisjonen. Kineserne er et folk med en rik historisk fortid. Derfor, å gjennomføre et intervju på den kinesiske metoden innebærer å sjekke ikke bare profesjonell, men også generell kunnskap. Søkere er invitert skriv flere essayså teste sin kunnskap om historie og klassikere,leseferdighet skriving. Av alle søkerne som deltar i konkurransen, får det nødvendige antall poeng bare få prosent. De skriver det siste essayet, temaet som er relatert til deres fremtidige arbeid. Og bare de som skriver det med suksess, vil bli invitert til et intervju. Poengene for eksamenen påvirker ofte søkerens offisielle stilling, som ble tatt på jobb etter intervjuet.

Hvilke av disse metodene er de beste? Det er ikke noe svar på dette spørsmålet. I seg selv garanterer hver teknikk ikke 100% effektivitet. Å gjennomføre et intervju var veldig vellykket, du trenger bruk elementene i alle disse teknikkene, kombinere dem dyktig. Først da kan du få et virkelig objektivt bilde om søkeren.