Bøter på jobb

Ifølge loven er det ikke slik straff for "uaktsom" arbeidstakere som disiplinærbøte. Arbeidsgiveren kan tiltrekke seg en ansatt tilmateriell ansvar bare hvis arbeidstaker har forårsaket direkte skade på ham. Loven, for straffe av disiplinære brudd, gir kun kommentarer, reprimander og, som et ekstremt tiltak for påvirkning, avskedigelse.

Likevel bøter på jobb blant HR-spesialister De betraktes som svært effektive verktøy for negativ motivasjon av ansatte. Vanligvis bøter for forsinkelse -det hyppigste disiplinære bruddet. Også bøter på jobb kan tilordnes for manglende overholdelse av kleskode, manglende overholdelse av kundeserviceregler, etc.

Straff på arbeidsplassen kan variere i størrelse, fra rent symbolsk til meget imponerende. Selvfølgelig er holdningen i arbeidsstyrken tilbøter vil også avhenge av størrelsen deres: det er usannsynlig at noen vil like "kutte" nesten dobbelt så mye lønn etter fradrag av alle bøter, men sannsynligvis vil småbøter bli ganske godt mottatt.

Det er også viktig hva bøter er tildelt for. Hvis bøter på jobb er tildelt for skadeSelskapets eiendom, manglende overholdelse av frister for levering av arbeid, alkoholforbruk i arbeidstimer og andre alvorlige brudd, vil dette målet for straff bli oppfattet av teamet med forståelse. Men arbeidstakere er usannsynlig å være sympatiske med bøter for "kreativ" forvirring på arbeidsplassen eller på straffer for overspenning av papir og blekk.

Men Selv "latterlige" bøter på jobben kan ha et seriøst utgangspunkthvis "uskyldige" misdeeds vender seg omselskapets store problemer. For eksempel, hvis en kasser i supermarkedets salgsområde, i stedet for å betjene en kø av kunder, plutselig begynner å snakke på telefonen, vil dette forhindre ham i å oppfylle sine umiddelbare plikter. Og hvis en klient nærmer seg en bankmedarbeider og ser et "kreativt" rot på skrivebordet, vil dette ha en dårlig innvirkning på omdømmet til hele banken.

Bøter på jobb Det er ikke alltid mulig å søke som et effektivt verktøy for å styre arbeidsdisiplin. I enkelte kollektiver er bøter på jobben ikkebare vil ikke bidra til å styrke disiplinen, men generelt vil de ødelegge hele arbeidsprosessen. I slike tilfeller kan du prøve å erstatte straffen på jobben med deinflation.

Vanligvis for god arbeid av sine arbeidereden ansatte får en premie. I tilfelle overtredelse av eventuelle interne bestemmelser i selskapet eller feilaktig ytelse av offisielle plikter en ansatt kan bli fratatt en premie (helt eller delvis) - dette er det deprimerende.

Hvilket straffsystem som er valgt, bøter på jobb eller depremirovanie, i alle fall må hver arbeider nøyaktigVet for hvilke brudd han kan bli bøtelagt eller fratatt premien, og for hva hans handlinger - tvert imot - oppfordres til. Først da kan vi forvente at negativ motivasjon vil fungere i riktig retning og vil stimulere ansatte til en god ytelse av deres arbeidsoppgaver.