Vennlig personale: fallgruver

Arbeidets effektivitet påvirkes i stor grad av det psykologiske klimaet i organisasjonen. Hvis det er gunstig, vil kollektivet være vennlig og forent. Arbeid i et slikt lag argumenterer fordideltakerne jobber sammen, de er alltid klar til å hjelpe og støtte hverandre. Det er teoretisk. I praksis er et vennlig team ikke alltid produktivt. Hvorfor skjer dette?

Problemet er det i noen tilfeller viser et vennlig team seg for å være så bare i tilfeller der saken ikke direkte angår arbeid. Ansatte er glade for å bytte ut det sistenyheter og anekdoter, de drikker te sammen, går for å røyke og spise middag, feire bursdager og "lyse opp" på bedriftspartier. Men dessverre, når det gjelder utførelse av arbeidsoppgaver, er laget ikke så vennlig, og samarbeid fungerer ikke ut: kolleger er vant til å ha det gøy sammen, men de virker ikke.

Det er en annen undervanns stein av vennlige kolleger: Over tid kan et langvarig vennlig team bli en tilstrekkelig lukket gruppe som neppe vil akseptere fremmede. Derfor nybegynnere som kommer til jobb i detteorganisasjon, må jobbe hardt for å bli med i teamet og bevise at de er "deres egne". Selvfølgelig betyr dette ikke at de må møte baiting, nei. Bare et lag vil leve sine liv, uten å merke seg at noen andre har dukket opp. Men en slik mur av utilsiktet likegyldighet kan være vanskelig å ødelegge.

Og her er et annet paradoks. Jo mer kollektivet kan skryte av at det er vennlig, jo mindre er det felles med virkeligheten. Et virkelig vennlig team stikker ikke utgode mellommenneskelige forhold, men tar dem for gitt. Men hvis anvendelsen av utslipp "som vi vennlig personale" og "vi elsker hverandre" er ofte gjort, og selvsagt til publikum (for eksempel i nærvær av kunder), er det bare en grunn til å mistenke at laget er virkelig noe så er noe galt. Et slikt spill på publikum gjemmer ofte intriger og friksjoner.

Selvfølgelig, på grunnlag av disse eksemplene, bør vi ikke konkludere med at et vennlig team er dårlig. bare Konseptet med minnelig kollektiv kan investeres med forskjellige betydninger, og et vennlig team kan vel lykkes - oftere enn ikke det skjer.

I et vennlig team, vellykket i profesjonelle termer, folk bør forene for det første faglige interesser og en felles sak. Selvfølgelig sier ingen at kollegaer ikke harDet kan være felles interesser, hobbyer og hobbyer utenfor arbeidet, men fortsatt "først og fremst fly", det er en vanlig sak. I et vennlig team bør det ikke være et sted for konkurranse og forsøk på å "sitte opp" kolleger: alle gjør sin del av jobben, og den generelle suksessen er avhengig av suksess for alle. Forresten, i slike grupper, selv på ferie, snakker ofte om arbeid.

Vanligvis i et vennlig team alle ansatteomtrent samme alder (innen omtrent et dusin år). Selvfølgelig er det unntak, men generelt sett er folk i en generasjon lettere å finne et felles språk. I vennlige lag, lavere personalomsetning, og hvis nykommere ser ut, er det lettere for dem å gå inn i en slik kollektiv (unntatt tilfellene som er beskrevet ovenfor).

Et vennlig team er virkelig et gyldig argument for å velge et arbeidssted. Men det er viktig at denne kollektoren var vennlig både i arbeid og fritid, og ikke i en ting, og var ikke et lukket system der folk "koker i sin egen juice" og ignorerer nybegynnere.