Rotasjon av ansatte

Personellrotasjon er noen ganger nødvendig for ledelsen av selskapet, og for de ansatte selv. Hva er det egentlig? den positive effekten av personalrotasjon i selskapet?

Først av alt, Rotasjon av ansatte kan tjene som en utmerket profylakse av profesjonell utbrenthet. Når en person tar lang tidsamme stilling, kan dette føre til tap av interesse i arbeidet. Ofte blir slike ansatte avvist, og håper at de vil være mer interessert i en ny jobb. Når du overfører til en annen stilling, vil medarbeideren få ny erfaring, ny kunnskap og ferdigheter, og produktiviteten vil øke.

Dernest Rotasjon av staben bidrar til å samle arbeidskraften. Det skjer ofte at medarbeiderne kommunisererutelukkende fra avdelingen deres, mens de forskjellige avdelingene faktisk er isolert fra hverandre og noen ganger konkurrerer med hverandre. Når de ansatte dreies, blir ansatte kjent med kolleger fra andre avdelinger, lærer å jobbe for et nytt team, samarbeide og kompromittere. I tillegg er det slik at kommunikasjon mellom ulike divisjoner i selskapet er etablert.

tredje, Rotasjon av staben bidrar til å forberede universelle spesialister. Hvorfor trenger vi slike spesialister? Først og fremst bidrar dette til å sikre utveksling av ansatte i tilfelle av ferie, sykefravær, etc. I tillegg blir medarbeiderens merking til lederstillinger ofte "jaget" på tvers av alle avdelinger, slik at han bedre kan forstå detaljene i selskapets aktiviteter og ikke så administrere "blindt". Det er nyttig å rotere og for gårsdagens utdannede på videregående skoler - det hjelper dem med å bestemme retningen for videre karriereutvikling.

Rotasjon av rammer brukes og for å hindre og løse arbeidskonflikter. Hvis konflikten bryter i avdelingen, eller konflikten mellom ansatte allerede rushing i full kraft, kan overføringen av en oppfordrer til en annen avdeling hjelpe, kanskje det blir bedre der.

Også rotasjon av ansatte Fremmer introduksjonen av nye ideer i selskapet. Ofte ansatte som jobber lange timer på en og sammeDen samme stillingen er skeptisk til alle slags innovasjoner, og foretrekker å gjøre alt "på gammeldags måte." I dette tilfellet kommer "nytt blod" og friske ideer til en hensiktsmessig tid. Rotasjon av ansatte kan bli alternativ til avskedigelse ved omorganisering av et selskap. I stedet for å avvise en ansatt hvis stilling har blitt irrelevant, tilbys han å prøve seg på et annet felt.

Personellrotasjon er delt inn i flere typer. ved sirkulær rotasjon Medarbeiderne over en viss tidsperiode passerer et antall innlegg, og deretter går de tilbake til det gamle innlegget. ved uigenkallelig rotasjon Medarbeider forblir i den nye stillingen. ved rokade to arbeidere med samme nivåendringsposisjoner. Rotasjon kan oppstå uten noen vesentlige endringer i arbeidets natur; med en forandring i arbeidets natur, men for samme spesialitet; på beslektet spesialitet; for en annen spesialitet.

Selvfølgelig er det en rotasjon av ansatte og deres "fallgruver". For eksempel er det verdt å sørge for at Overføringen vil være til nytte for arbeidstakeren og selskapet. Etter overføringen kan den ansatte opplevevanskeligheter både profesjonelt og personlig. Profesjonelle vanskeligheter kan knyttes til utviklingen av nye ansvarsområder, og med en endring i aktivitetsretningen - også med det faktum at det egentlig ikke passer til ham. Men selv om medarbeideren håndterer profesjonelt, kan det være problemer med tilpasning i det nye laget.

I tillegg er det viktig å huske det Rotasjon av personell i selskapet gjennomføres regelmessig, lovlig og organisert. Dette innebærer at oversettelser og overføringer av ansatte til nye jobber må registreres i bemanningstabellen. Dermed skal medarbeider være advart om overføring på forhånd.

Rotasjon av ansatte kan tjene selskapet godt, men Før du bestemmer deg for rotasjonen av personalet, må du veie fordeler og ulemper, med hensyn til spesifikasjonene i selskapets aktiviteter og de individuelle egenskapene til de ansatte, som du skal overføre til en ny stilling.