Hvor lenge skal arbeidsdagen begynne?
I ulike selskaper er timeplanen for arbeidstakere forskjellig. Tidspunktet for begynnelsen og slutten av arbeidsdagen Avhenger først og fremst av egenskapene til en bestemt type aktivitet. Så, skiftarbeidere i fabrikker og planter kan starte klokken 5, men for eksempel åpner restauranten ikke tidligere enn 11.
Hvor lenge skal arbeidsdagen begynne?
I samsvar med arbeidslovgivning (Artikkel 100 i Russlands arbeidskodeks), er tidspunktet for begynnelsen og slutten av det daglige arbeidsskiftet fastsatt i de interne arbeidsreglene og skiftplanene fastsatt av selskapet.
Hvis vi snakker om en standard 8-timers arbeidsdag, møter selskapets ledelse ganske ofte spørsmålet: hvor mange ganger skal det fungere bedre? Er det en forskjell mellom arbeidstiden fra 8 til 17 timer, fra 9 til 18 eller til og med fra 10 til 19? Hvor effektiv vil personalet jobbe i hvert av disse tilfellene?
Arbeidsevne hver person, spesielt om morgenen, iavhenger av sine "interne" timer. De såkalte "larkene" kommer lett opp tidlig om morgenen, den høyeste kapasiteten til arbeid manifesteres i første halvdel av dagen.
Tvert imot er "uglene" "larkene". Disse menneskene er mest i stand til å jobbe i andre halvdel av dagen, men det er nesten umulig å desinfisere dem om morgenen. Men "juster" arbeidsplanen for selskapet, spesielt hvis den ikke bruker et dusin personer, er det under alle de ansatte "biologiske klokka" ikke mulig.
Uansett hvor mye begynner ogArbeidsdagen slutter, konsentrasjonen av arbeidet på den mest produktive tiden vil gi mer suksess enn okkupasjonen av "tung" virksomhet i en "stillestående" tid når ansatte er svake.
Så tidlig som 1897, den italienske økonomen og sosiologen Wilfredo Pareto formulert en empirisk regel somsier: "20% av innsatsen gir 80% av resultatet, og de resterende 80% av innsatsen - bare 20% av resultatet." I dag kalles denne regelen "Pareto-prinsippet", "regel 20/80", etc.
Og la i hvert konkret tilfelle balansen mellom innsats og resultater ikke alltid passer inn i dette rammene, 20/80, men Pareto-prinsippet viser: konsentrere seg om de viktigste sakene, på kortere tid vil det være mulig å få flere resultater.
Derfor, for å oppnå maksimal effektivitet, intelligent prioritere og utfør de viktigste og komplekse oppgavene på et tidspunkt da oppsvinget er maksimalt, slik at det blir enkle og hyggelige ting til slutt på arbeidsdagen.
I praksis, i mange tilfeller Tidsplanen for kontorets arbeidsdag er diktert av bedriftens arbeidsbehov. For eksempel, hvis et selskap er permanent arbeider med utenlandske partnere eller kunder, så er det nødvendig å vurdere tidsforskjellen, dersom selskapene er plassert i ulike tidssoner.
