Oppmuntre ansatte

Spørsmålene om å oppmuntre medarbeidere til prestasjoner og meritter i arbeidet har alltid vært og forblir relevante. I mange moderne selskaper trene bonuser som en av de mest populære og effektive metodene for å oppmuntre ansatte. Men ikke bare bonuser og materielle belønninger kan oppmuntre ansatte.

Belønninger kan ofte bære en immateriellkarakter, mens det fortsatt fungerer som et utmerket insentiv for å forbedre produktiviteten. For eksempel kan blant de ikke-finansielle incentivene til ansatte tilskrives offentlig anerkjennelse av fortjeneste hver enkelt ansatt.

Organisasjon av "honor board", kunngjøringtakket være de enkelte medarbeiderne under generalforsamlingen, legger ut notater om prestasjoner av ansatte i selskapets reklamebokser - alt dette er måter å ikke-materiell oppmuntring til ansatte på. Blant behovene til hver person er alltid tildelt behovet for anerkjennelse, og derfor kan en slik forfremmelse av ansatte være ganske effektiv.

Du kan oppmuntre ansatte ikke bare offentlig anerkjennelse, men også andre ikke-materielle måter, for eksempel, gir en ekstraordinær fridag. I vår tid kan denne oppmuntringen til ansatte være av stor verdi, for i "ekstra" fridag kan du endelig gjøre personlige ting eller bare slappe av.

Fremme av ansatte er ofte gjort ved hjelp av organisere ulike kollektive hendelser. For eksempel, hvis avdelingen i selskapet klarte godtmed sin oppgave, oppfordrer de ansatte i denne avdelingen ved å invitere dem på bekostning av selskapet i noen underholdningsinstitusjoner. En morsom tid vil bli husket i lang tid.

ikke sjelden Fremme av medarbeider utføres også gjennom ulike opplæring og kurs. I dette tilfellet ansatte, ved deres handlingersom fortjener oppmuntring, får mulighet til å forbedre sitt faglige nivå, øke sin "bagasje" av kunnskap. For ansatte er slike kampanjer en utmerket investering i fremtiden, som med økningen av deres faglige nivå vil de kunne regne med lønnsøkningen.

Det er svært viktig når man velger midler for å oppfordre ansatte til å finne ut de virkelige behovene til laget: Vil de valgte fremgangsmåtene være effektive? Ellers kan kampanjen være helt ineffektiv eller til og med "leke" ikke til fordel for selskapet.

Uansett oppmuntring til ansatte, er det viktig å huske flere grunnleggende regler og nyanser av denne motivasjonsmetoden. For eksempel, Oppmuntre ansatte bonuser anbefales mer ofte og i små mengder. I tillegg er det ønskelig at kampanjenansatte fulgte umiddelbart resultatene fra disse medarbeiderne - dette vil tydelig demonstrere forholdet mellom ytelse og insentiver.

Den mest effektive og effektive kampanjenansatte er en tilstrekkelig lønn. Med en lønn som ikke oppfyller de grunnleggende markedslønnskriterier i et bestemt område, andre motiverende programmer og metoder for å belønne ansatte vil ikke fungere.