Sertifisering av personell

Personell sertifisering er regulert avLovgivende nivå prosedyre for å bestemme kvalifikasjoner, praktiske ferdigheter og ferdigheter av ansatte, etablere samsvar eller inkonsekvens av ansatte i stillinger holdes. Basert på resultatene av sertifisering Det kan bli bestemt å frigjøre en ansatt fra kontor, forfremmelse eller oppbevaring av en ansatt i den nåværende stillingen.

Attestasjon av personell er ikke et straffende tiltak for disiplinære brudd eller et skremmende tiltak. Derfor bør personell eller arbeidstaker i løpet av personell sertifisering få en korrekt forklaring på formålet med denne aktiviteten.

Evaluering av personell skal skilles fra vurdering av ansatte - et system med periodisk vurdering av personell forspesifikk rapporteringsperiode. Personell sertifisering bør utføres ikke oftere enn 2 ganger i året, men ikke mindre enn en gang i 4 år. Det er mulig å utføre personalattest etter utløpet av ansettelseskontrakten.

Personalkvalifisering kan gjennomføres basert på objektive kriterier, for eksempel evaluering av de endelige resultatene av arbeidstakerens arbeid, på grunnlag av subjektive vurderinger av umiddelbare ledere, ved hjelp av 360 graders teknikk.

Som "kilde data" for å gjennomførePersonlig attestasjon er vanligvis brukt biografiske data av medarbeider, hans produksjonsegenskaper, resultatene av psykologisk undersøkelse, ekspertvurderinger etc.

Metodene og teknikkene som brukes ved attestering av personell kan variere, avhengig av de spesifikke målene for sertifiseringen. Så, i "standard" -formen, omfatter prosedyren for attestasjon av personell tre faser: forberedende, sertifisering, endelig.

På forberedende fase av personell sertifisering personell service av et foretak eller en organisasjonpubliserer normative dokumenter om sertifisering: en ordre om å gjennomføre personell sertifisering, en liste over attestkommisjonen, en plan for å gjennomføre sertifisering, instruksjoner, etc.

Også på dette stadiet av personell sertifiseringutarbeidelsen av alle nødvendige skjemaer og skjemaer utføres, om nødvendig utarbeides et treningsprogram for sertifisering for første gang i samsvar med den nye metoden.

På neste stadium av attestasjonpersonell, sertifiserte ansatte og ledere utarbeider rapporter i henhold til ordningen utviklet av HR-avdelingen. Deretter fyller bedømmere, ledere, kollegaer i evalueringsskjemaene.

Neste gang analysen av resultatene av sertifisering, vurdering av resultatene av attestasjon på møtene i sertifiseringskompetansen. På sluttstadiet utføres analysen av resultatene, organisatoriske konklusjoner blir gjort.

I Som et resultat av sertifisering av personell i bedriften Identifiser ansatte som overstiger,møtes eller ikke oppfyller arbeidsstandarder. Også de individuelle kvaliteter av ansatte blir sammenlignet med kravene til stillingene som holdes - som regel er dette nødvendig for ansatte som har jobb med konstant stress, kommunikasjon med kunder mv.

Etter alle aktiviteter utført, ledelseVirksomheten mottar informasjon om grupper av ansatte som jobber ineffektivt eller arbeidstakere med et utilstrekkelig faglig nivå. Ledelsen mottar også informasjon om ansatte som er medlemmer av vekstgrupper - potensielle medarbeidere fokusert på å utvikle sine faglige ferdigheter.

Personell sertifisering er på ingen måte en obligatorisk prosedyre for alle bedrifter uten unntak. Det er imidlertid kategorier av arbeidstakere som er forpliktet tilmed viss periodicity å bestå sertifisering. Dette gjelder spesielt lærere, transportarbeidere, energibesparende, arbeidstakere med farlige produksjonsanlegg.